Una stesa · 9 carte
Nuova impresa
Una ruota di otto carte intorno al tuo ruolo nell'impresa: perché la vuoi, che cosa può diventare, che cosa offri, che cosa sottovaluti, a chi ti rivolgi, come servirli, che cosa serve per partire e a che punto è la tua preparazione.
Le posizioni
- Posizione 1
Il tuo ruolo
Il posto di chi consulta nell'impresa: lo scopo e l'energia che la reggono.
Che ruolo ho in questa impresa?
- Posizione 2
La motivazione
Ciò che spinge davvero ad avviarla, sotto le ragioni dette.
Perché voglio avviarla?
- Posizione 3
La visione
Ciò che l'impresa può diventare, se cresce secondo la sua natura.
Che cosa può diventare?
- Posizione 4
L'offerta
Ciò che l'impresa dà ai clienti: il prodotto, il servizio, il valore.
Che cosa offro?
- Posizione 5
Il punto cieco
Ciò che chi consulta sottovaluta o non vede ancora.
Che cosa sto sottovalutando?
- Posizione 6
I clienti
Le persone a cui l'impresa si rivolge e il loro bisogno reale.
A chi mi rivolgo davvero?
- Posizione 7
Come servirli
Il modo di raggiungere quei clienti e di rispondere al loro bisogno.
Come posso servirli?
- Posizione 8
Ciò che serve per partire
I mezzi da mettere insieme: competenze, persone, risorse, tempo.
Che cosa mi serve per partire?
- Posizione 9
La preparazione
Quanto chi consulta è pronto a cominciare, e che cosa manca ancora.
A che punto è la mia preparazione?
Come leggerla
- La carta 1, al centro, è il perno: ogni carta della ruota si legge in rapporto al ruolo di chi consulta.
- Il punto cieco (5) non è una condanna: è ciò che conviene guardare prima di investire tempo e denaro.
- Le carte leggono la vocazione e il momento; il piano economico, i permessi e i contratti chiedono un professionista.
Posizioni da leggere insieme
- La motivazione ↔ La visione. Motivazione e visione: se ciò che spinge porta davvero dove si vuole arrivare.
- L'offerta ↔ I clienti. L'offerta e i clienti: se ciò che si offre risponde al bisogno di chi si vuole servire.
- Il punto cieco ↔ La preparazione. Il punto cieco e la preparazione: ciò che manca ancora prima di partire.
- Come servirli ↔ Ciò che serve per partire. Come servire i clienti e che cosa serve per farlo: il piano concreto.
Origine
Stesa moderna a nove carte per chi avvia un'attività o un progetto, adattata da «Aligning With Your Higher Purpose» di Labyrinthos e dalla «Business Idea Check» di Elvi Tarot: lo scopo al centro e, intorno, la motivazione, la visione, l'offerta, il punto cieco, i clienti, i mezzi e la preparazione.
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