Una stesa · 9 carte

Nuova impresa

Una ruota di otto carte intorno al tuo ruolo nell'impresa: perché la vuoi, che cosa può diventare, che cosa offri, che cosa sottovaluti, a chi ti rivolgi, come servirli, che cosa serve per partire e a che punto è la tua preparazione.

Le posizioni

  1. Posizione 1

    Il tuo ruolo

    Il posto di chi consulta nell'impresa: lo scopo e l'energia che la reggono.

    Che ruolo ho in questa impresa?

  2. Posizione 2

    La motivazione

    Ciò che spinge davvero ad avviarla, sotto le ragioni dette.

    Perché voglio avviarla?

  3. Posizione 3

    La visione

    Ciò che l'impresa può diventare, se cresce secondo la sua natura.

    Che cosa può diventare?

  4. Posizione 4

    L'offerta

    Ciò che l'impresa dà ai clienti: il prodotto, il servizio, il valore.

    Che cosa offro?

  5. Posizione 5

    Il punto cieco

    Ciò che chi consulta sottovaluta o non vede ancora.

    Che cosa sto sottovalutando?

  6. Posizione 6

    I clienti

    Le persone a cui l'impresa si rivolge e il loro bisogno reale.

    A chi mi rivolgo davvero?

  7. Posizione 7

    Come servirli

    Il modo di raggiungere quei clienti e di rispondere al loro bisogno.

    Come posso servirli?

  8. Posizione 8

    Ciò che serve per partire

    I mezzi da mettere insieme: competenze, persone, risorse, tempo.

    Che cosa mi serve per partire?

  9. Posizione 9

    La preparazione

    Quanto chi consulta è pronto a cominciare, e che cosa manca ancora.

    A che punto è la mia preparazione?

Come leggerla

  • La carta 1, al centro, è il perno: ogni carta della ruota si legge in rapporto al ruolo di chi consulta.
  • Il punto cieco (5) non è una condanna: è ciò che conviene guardare prima di investire tempo e denaro.
  • Le carte leggono la vocazione e il momento; il piano economico, i permessi e i contratti chiedono un professionista.

Posizioni da leggere insieme

  • La motivazione ↔ La visione. Motivazione e visione: se ciò che spinge porta davvero dove si vuole arrivare.
  • L'offerta ↔ I clienti. L'offerta e i clienti: se ciò che si offre risponde al bisogno di chi si vuole servire.
  • Il punto cieco ↔ La preparazione. Il punto cieco e la preparazione: ciò che manca ancora prima di partire.
  • Come servirli ↔ Ciò che serve per partire. Come servire i clienti e che cosa serve per farlo: il piano concreto.

Origine

Stesa moderna a nove carte per chi avvia un'attività o un progetto, adattata da «Aligning With Your Higher Purpose» di Labyrinthos e dalla «Business Idea Check» di Elvi Tarot: lo scopo al centro e, intorno, la motivazione, la visione, l'offerta, il punto cieco, i clienti, i mezzi e la preparazione.

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